梁洁莹:换位思考的慎言

主持人都知道,控制气氛和临场反应都很重要。除了这些能力外,其实有些态度也是非常重要,但往往总会被我们所忽略。

以大型活动,总要经过彩排。就算如此,有时仍然会出现主持人控制范围以外的状况。当下,就要随即应对,也就是所谓的“执生”,以最短的时间想出对应方法来解决状况。

记得我曾提过表演单位迟到甚至是失场的情况,这些都不是主持人所能控制的。不过,当问题发生时,主持人依然需要解决,因为“The show must go on”。

就算舞台后是多么混乱,站在舞台上的主持人依然要故作镇定的继续主持。我个人觉得,就算幕后多么的马仰人翻,但如果观众所看到尽是精彩绝伦,丝毫没有发现混乱的蛛丝马迹,那么这也是主持人的成功。

十多年前当记者时,有几次去采访晚宴。结果活动主持人竟把记者摆上台,主持时说:“因为记者朋友们要赶着离开,我们现在先进行某某仪式……”

重点是:身在现场采访的我和同业,完全不曾向主办单位说过我们要赶着或提前离开。当主持人在台上公开说,仪式因在场记者而作出任何调动或安排时,就是乱为记者扣帽子或把责任推诿给媒体,让在场者误以为媒体拥有特权。

也因此,每次主持,我总会提醒自己,尽量避免以自己先入为主的观念,在主持时误导在场者或说出似是而非的话。

曾经也见过主持人直接通过麦克风说:“我们请某某某尽快上台来协助,避免引起混乱”。

如果通过对讲机或其他办法都无法找到相关负责人,通过麦克风公开播报确实是方法之一,但我一般会在无计可施之下才会出此下策,而且也无需在播报时自行添加“避免引起混乱”类似的话。

这一切都需要调换角色和位置去想一想。无可否认,有些失误是人为疏忽或失责造成,但有些失误却可能不是,所以我们不能先入为主的直接判断对错。

尤其是主持人所说的话,并不是说给一、两个人,至少是几百人或几千人,甚至是上万人。正因为麦克风的力量,主持人所说的话,其实会被放大数十或数百倍。

因此,我一直提醒自己在主持时更要谨言慎行,毕竟受众对象不只是那一、两个人。拿着麦克风说话看似很容易,但言之有物且不伤人却是另一种学问。

将心比心、换位思考,这是同理,亦是共情。
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