每个月的第一个星期日早上，位于巴生直落玻璃（Teluk Pulai）一家邻近草场的住宅总是熙熙攘攘，人流如潮，每个人耐心排队，脸上流露雀跃、期待之情，有的手上还拎着环保袋，仿佛在等待领取一些东西……
只见，一群志工神情专注，动作熟练地将篮子里已经包装好，并且点好数量的食材和日常用品分派给受惠者，有白米、白糖、米粉、食油、洋葱、鸡蛋、饼干、奶粉、马铃薯、快熟面、咖喱粉、罐头食品等干粮，还有卫生纸、沐浴露等日常用品，俨然到超级市场购物扫货。
率领这支爱心志工团队的领军人物，正是“爱心慈善摇篮”（Charity Food Basket Society）创办人赵崇光。年过六旬的他早年曾做过水泥散工、罗里司机等粗重工作，因而深刻了解穷人的辛酸，后来发迹成为承包商更不忘初心，誓要济贫救苦，成为穷人的明灯。
“我最早的慈善管道是通过报章，当时报纸经常会看到贫困家庭向社会求助的新闻，不禁引起我的恻隐之心，于是找来10位好友，大家商量好每人每月捐出30令吉，再由我交给报馆。”
只可惜，随着朋友们的各有各忙，再加上长贫难顾，捐钱捐到怕，捐款活动仅维持3年就戛然而止。虽然如此，一腔济贫热血并没有因此而熄灭半分，赵崇光转念一想，决定将原有的捐款方式改为捐粮食，没想到获得不俗回响，从此就沿用至今。
适当帮助减轻负担
俗语说：万事起头难。赵崇光坦言，为了安顿善心人士施赠的粮食用品，最初他把住家当作“临时仓库”囤货，但因为缺乏贮存大量粮食用品的经验，为此吃了不少苦头！
由于没有清楚列明派送时间和日期，这导致赵崇光无时无刻都可能接到受惠者的来电，有时上班期间接到电话，就不得不放下手上工作赶回家，让他疲于奔命。但最糟糕的是，囤积家中的米粮因为高温及长时间储存而引发米虫问题，大量米虫爬到满屋都是，现在回想那个触目惊心的场面，仍然心有余悸！
为了一劳永逸解决问题，赵崇光毅然买下一个40尺乘8尺大的二手货柜箱，将之设在自家后院的空地，并定下每个月的第一个星期日为派送日，这才一并解决上述两大困扰。
为了方便志工的派送工作，同时避免食品损坏造成的浪费，赵崇光发挥巧思，将货柜箱原有的一个小门入口设计改为电动闸门，只要打开闸门就能看到一整行的架子，而架子上的一个个篮子盛满了各类干粮食品和日常用品，全部都经过包装并点好数量，甚至贴上物品的截止日期标签，方便志工辨别哪些物品必须优先送出去，不仅有效提升工作效率，也大大减少不必要的浪费，可谓一举两得。
目前，“爱心慈善摇篮”每个月分派约170户家庭，还有20户家庭尚在审核中，基本上每户家庭得到的粮食物品皆为相同数量，只有白米会根据家庭成员数量的多寡而定夺，粗略估计，每个月分派逾200包米。
值得一提的是，为了避免受惠者产生依赖心态，爱心慈善摇篮每月只发放足够一家人吃一至两星期的食材和日常物品，其余要靠自己努力挣钱。
“我们的宗旨是尽可能帮补家庭减轻开销，但却不希望成为他们仰赖的‘支柱’。人就是这样，以为一直有人帮就会养成一种惰性，久而久之就会失去竞争力和生存能力，这样做只会害了他们。”
谨慎挑选受惠人士
询及“爱心慈善摇篮”的标准作业程序，只见赵崇光有条不紊表示，首先他们有一套家访流程，所有申请者都要填写表格，并呈上收入和开销证明，一旦证实收入无法支付开销（生活费、医药费、学费、车贷、房租等等）则会被纳入筛选名单之中，并交由志工团上门家访。通过审核者，即能获得相关的物质援助。
“我们必须确保所有受惠人士都是真正迫切需要得到帮助的人，至于那些收入刚好够用的家庭，则不列入考虑范围。”
此外，志工团也会根据个别家庭不同的情况而设下援助期限，其中限期包括3个月、6个月、1年、3年、5年或10年不等。举个例子，比如某家庭男主人发生交通意外，需时几个月康复，那么就会批准短期援助（3个月或6个月），而志工团会在期限之内进行第二次家访，以确保事主身体康复并可重新投入工作，才停止给予援助。至于收入微薄的单亲妈妈，由于孩子尚年幼，不具备工作谋生能力，因此可能需要得到长期援助（3年、5年、10年），不过具体情况还是要根据志工团的现场评估，才能有所定夺。
无论如何，赵崇光不讳言，随着政府日前宣布启动为期14天的“有条件行动管制令”（CMCO），团队的运作也无可避免受到一定的影响，在“禁止人群聚集”的禁令之下，他们如何做出应对？
“自今年3月MCO以来，为了避免人潮聚集，我们启动了一个类似于麦当劳‘得来速’（Drive-thru）的服务模式。通过这种模式，志工团会把相关食粮物品全部摆放在桌子上，受惠人士只需开车或骑摩哆前来领取即可，尽可能减少人身接触。”
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