表面看一名主持人就只是拿着麦克风说些话，但其实所需做的事情和所需条件远超于“说话而已”。
人在现场，除了要懂得控场、能够压场、发挥临场、适时救场外，还不得怯场、避免冷场和扭转闹场。就算以上这些条件做好，但还有一项尤为重要──不得失场。
遗憾的是，我曾两度失场，也为主持生涯留下永远的污点。第一次是近20年前的一场会馆活动，当时我因食物中毒而上呕下泻，连站立也乏力的情况下，只得推辞失场。
第二次失场则是因前往一场化妆比赛主持现场时，汽车坏在半路又求助无门，结果赶到现场时迟了一个多小时。尽管主办单位顺利找了上一场活动主持暂时顶替那上半场，但我仍旧记得对方全场黑脸对我，也不直接和我对接沟通的愤怒。这两次的失场记录，不仅在我的主持生涯留下污点，其实也让我失去了这些客户的信任。
后来又有一次我从威省取道槟城大桥到槟岛主持活动时，遇上交通堵塞还堵得汽油耗尽，眼看活动将在一小时后开始了，立即联系另一名擅长主持的朋友帮我暂时替班。所幸有了这位朋友的两胁插刀，帮我主持了活动的开场，让活动不至于延误。
经过化妆比赛那一次因车坏意外而迟到后，我都预算更宽裕的时间提前到活动现场，尽量避免因不可控制的因素而再次失场。
另一次帮路演的主办单位协调安排主持人事宜，因我有另一场活动需要赶场，所以只得主持半天。岂料，下半场的活动主持在旅游返国发烧且失声，所以在他接场主持前的三个小时通知我，所幸后来找到另一位主持人在我离场前赶至救场。
记得多年前有场活动，由尚是槟州行政议员的现任槟州首长曹观友任主宾，而他素以守时著称。因此，我比活动主办单位要求的时间更早到，结果到了现场不久，他在活动开始前的一小时就来到现场。寒暄后，他说由于还未进餐，但又担心到另一个地方用餐会赶不及，所以直接到活动现场附近用餐。看我一脸紧张，他还打趣说：“别担心，你没有迟到，是我早到”。
一名主持人的失场或迟到，并不只是时间观念问题而已，也是对客户无法兑诺的不及格表现。就算条件再好，但言而无信失人心。试想想，原本应该救场的主持人却临时失场，日后又怎敢再录用这名主持人呢？
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