我发现那些在传统媒体上工作过的文字人，比较容易适应新环境，比如记者、编辑，以及从电视台出来的制作团队，无论是报导新闻或制作节目，他们都拥有媒体人的应变能力，当面对任何变化和挑战时，他们都能以最快的速度适应和处理眼前的问题。
我以自己作为例子，我在报馆和杂志社工作了十多年后，转换跑道跨去广告界，在广告公司担任一名文案撰稿人，我们以前在报馆训练有素，每一天都跟截版时间赛跑，早上出外采访就马上赶稿，日子有功，下笔如有神。
我记得我刚加入在广告公司时，同事要我写广告标语，早上她跟我说，我马上开工，不一会儿就写完了，那同事有点惊讶，她笑笑对我说：“其实你有三天的时间。”我在杂志社当编辑时，每天打的标题不计其数，所以，只是写一、两句广告标语根本就是驾轻就熟，毫无难度。
后来，我慢慢地适应了广告的运作模式，我也跟着放慢脚步，学习什么叫做慢工出稀货。
在传统媒体的训练之下，我们除了速度快之外，遣词用句也精炼精准，这恰恰符合撰写广告文案的风格，最怕写得满篇冗词赘字，还是没有说出重点。
不只是我，我在我其他拥有媒体工作经验的广告文案同事身上也得到印证，我觉得我们除了了解不同媒体的运作而快速适应之外，我们对时间管理这一块也做得井然有序，因为只要自己安排好时间的进度表，不管工作量多重或时间有多赶，我们都懂得依照工作的轻重去处理时间的快慢，准时交出文案。
倒是发觉没有在传统媒体工作过的人，当一转换工作模式时，就会显得有点慌乱，有的甚至不会变通，脑筋转不动。
一般广告人都会力求完美和精致，全部工作都会在拍摄前谈得妥妥当当，确保出来的效果是跟足自己的要求，一板一眼，不能有变。所以，当他们转去拍摄节目时，比如访问类型的节目，就会撞到铁板。
拍摄访问节目时，我们根本无法预先写好完整剧本，受访者说什么我们不可能预设，那些必须跟着本子做事的广告人就有点措手不及，他们不明白为什么不可以要受访者背好剧本？为什么不可以像拍广告那样跟着story board进行？我相信这一种适应不良的状态应该不会持续太久，当去到拍摄现场时，自然就会教懂大家什么叫做临场反应什么叫做“执生”，拍摄纪录片和访问节目，最基本的要求就是要懂得应变。
其实，撇开媒体运作不说，即使身在各行各业，应变能力也是一种求生能力，当面对问题时，不要被自己的死脑筋限制自己的想像力，解决问题方案肯定不只有一种，只要动一动脑筋，换一换姿态，多听听别人的意见，柳暗花明又一村。
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